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title: Missions d'advisory et d'audit HubSpot | Ramp Up Consulting
description: "Exemples de missions avec des startups et scale-ups : organisation commerciale, audit HubSpot, prise de poste d'un directeur marketing, product discovery."
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Missions

# Pas de slides génériques. Des problèmes réels, des décisions suivies.

Quelques missions récentes, menées en advisory ou en projet ponctuel. Les noms restent confidentiels, les problèmes sont très partagés.

Advisory · Martech

### Scaler une organisation commerciale

Accompagnement sur l'ensemble des sujets revenue : organisation des équipes SDR, gestion des leads, animation du portefeuille commercial.

**Objectif :** scaler l'organisation commerciale et augmenter la performance.

Coaching · Healthtech

### Réussir la prise de poste d'un directeur marketing

Sessions de coaching pour un directeur marketing qui prend ses fonctions : go-to-market d'une nouvelle fonctionnalité, organisation de l'équipe, gestion du customer success.

**Objectif :** faciliter la mise en place d'une nouvelle organisation commerciale.

Audit HubSpot · Edtech

### Un CRM recentré sur le métier

Analyse du CRM existant et recommandations, avec une approche métier et une connaissance approfondie de l'outil.

**Objectif :** avoir une base saine pour passer l'organisation à l'échelle.

Product discovery · Salestech

### De l'analyse de marché au MVP

Analyse du marché des solutions SaaS de prospection commerciale : fonctionnalités majeures, évolutions, retours sur les maquettes UI/UX de l'équipe.

**Objectif :** un produit qui répond aux attentes du marché, avec des briques fonctionnelles solides pour lancer un MVP.

Ils m'ont fait confiance

## Startups et scale-ups accompagnées.

ZeliqKokoroeVisibrainFaksApiday

Secteurs

## Là où je connais le terrain.

FintechBanking-as-a-ServiceSaaS B2BMartechSalestechEdtechHealthtechMarketplacesRetailtechGaming

Recommandations

## Ce qu'ils en disent.

“

> Très bon accompagnement pour mettre en place un HubSpot plus robuste et efficace. Conseil précis, et plan d'action qui permet d'avancer par étape.

**Arthur Calvet**KAM et Sales Ops, Kokoroe

“

> Particulièrement costaud sur la structuration de la croissance, la mise en place d'HubSpot (lead gen, pipe management et reporting) et le management de transition !

**Antoine Chauffrut**Program Manager, France Digitale

“

> Joël possède à la fois de rares connaissances techniques sur les outils business, des méthodes de travail rigoureuses qui lui permettent de gérer des projets complexes et une expertise high-level dans le SaaS, qui lui permettent d'alterner réflexions stratégiques à long terme et projets tactiques.

**Sylvain Gasc**COO et fondateur, Hivency

Et pour vous ?

## Votre situation ressemble à l'une de ces missions ?

L'advisory couvre ces sujets dans la durée. L'audit et le coaching permettent de commencer plus petit.

[Réserver un échange de 30 min](https://rampupconsulting.fr/meetings/joel-gaudeul?hsLang=fr)[Découvrir l'accompagnement](https://rampupconsulting.fr/fr/ramp-up-consulting-conseil-en-management-et-revops?hsLang=fr)

Parlons-en

## Parlons de votre prochaine étape.

Choisissez un créneau ou laissez-moi un message : je vous recontacte très vite.

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Échanges en français ou en anglais.

### Ou envoyez-moi un message

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Advisory pour les startups de la Seed à la Série A, après une levée : go-to-market, organisation et RevOps. Par Joël Gaudeul, ancien CMO, CRO et COO.

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#### Contact

[Réserver un échange de 30 min](https://rampupconsulting.fr/meetings/joel-gaudeul?hsLang=fr)[Joël sur LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/joelgaudeul/)[Ramp Up Consulting sur LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/ramp-up-consulting/)[English version](https://rampupconsulting.fr/en/missions)

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